26亿卖掉游戏公司，32岁就实现了财富自由 以后再次创业，转行做

标题：从游戏到饮品，唐彬森的商业传奇与创新思维
唐彬森，一个名字在商界熠熠生辉，他以26亿高价出售游戏公司后，于40岁之际身家已达350亿。从游戏界的开心农场到饮品市场的元气森林，唐彬森仅用5年时间，便将品牌估值推至960亿，其商业智慧令人瞩目。他巧妙运用差异化、多元化、数字化策略，打破传统束缚，引领市场潮流。而一位火锅店美女老板的成功案例，更是生动诠释了唐彬森模式的实践效果，通过铲币游戏、会员制锁客及顾客员工化三大创新举措，实现了客流量激增与高额营收，彰显出商业模式创新的无限可能。本文将深入解析唐彬森的商业哲学，以及如何将其精髓应用于实体经营中，创造非凡业绩。

26亿卖掉游戏公司，32岁就实现了财富自由。以后再次创业，转行做饮料，从零到估值960亿，只用了短短5年，40岁身家350亿。连续三年“双11”线上销量超过了可口可乐和百事可乐，就连腾讯、IDG资本、红杉资本等争先对其投资，他就是元气森林和开心农场的创始人唐彬森！看到这里，你是不是也觉得他是个做生意的天才？ 其实，唐彬森赚钱秘诀其实也很简单，就 9 个字：差异化、多元化、数字化。什么是差异化？产品就是要和别人不一样，这样才能抓住消费者的心；什么是多元化？推广要不只是广告宣传，还要善于利用社交媒体等等；什么是数字化？这样才能更好地管理库存、了解消费者需求等等。反观我们很多传统企业，天天忙着价格战、抢流量，产品不温不火，服务敷衍了事，整天琢磨着搞活动、追求流量，却没有利润，用户来了也留不住。其实能赚到大钱的人，背后都有一套独特的商业模式。就比如，唐彬森就是从用户的需求出发，创造出契合市场需求的产品与服务，海底捞从服务出发锁定了一批又一批的回头客。商业模式要如何设计呢？有个美女老板开火锅店，只做了三个动作，就让自己的烧烤店火爆起来，客流量比隔壁海底捞都多，最厉害的是7天收款超 100 万！这简直就是梦里的情节，那么她是怎么做到的呢？第一个动作，铲币游戏这个美女老板在店门口放了一张大大的桌子，上面铺满了五毛的、一块的硬币。同时，她告诉顾客，消费每满150元就可以铲一次硬币，铲到多少就拿回多少。如果你消费450块，那就有3次产币的机会。大家可没见过这种新奇玩法，一下子就吸引了一大堆人前来围观、拍短视频发网上，知名度很快就传开了！大家都纷纷来这家店，店里每天都人山人海。第二个动作，会员制锁客顾客消费只会有一次和无数次，如果第一次体验，那几乎不会有第二次了。所以要设定一个玩法把顾客和火锅店牢牢锁死，美女老板采用的是山姆超市的赚钱秘籍——会员制。只要添加店里的微信，交 88 元就能成为本店的会员。成为会员可以免费领取 99 瓶啤酒（每次消费可以领取3瓶）和 138 元的单人套餐。①很快就吸纳了两千多个线上会员；②每次送3瓶啤酒也就10块钱成本，而平均客单价就已经去到了200块左右，并且还能锁定后面33次的消费；③138块钱的单人套餐成本也就50块，一个会员还能赚个38块。第三个动作，顾客员工化美女告诉顾客：“你看我们店里生意多么火爆，店里现在准备招募推广大使，只要交 4000 元就可以成为本店的推广员。推广员拥有 4000 块无门槛消费券，并且还可以推广店内的会员卡，卖出去的会员费可以拿走50％的钱。这既能吃，又能赚钱的，口袋里有点闲钱的人都坐不住了纷纷报名成为店内推广员。很快就有将近300 个推广员，直接收款近百万。这样一来，她不仅解决了现金流问题，还拥有了上千个客户！在这个流量为王的时代，还怕赚不到钱吗？再比方说，温州一老板开瑜伽店，但他不赚瑜伽的钱，而是赚服务的钱。首先一张会员卡4000，你只要能连续来这里学习20次瑜伽，我就可以把这3888全部都退给你，你只要来一次就退你200块钱，当你把20次都练完了，这4000就全部退还给你，相当于你白赚了20次的瑜伽课程。这个老板光靠这一招，第一年赚了600多万，而且现在一年已经可以达到900多万。你肯定又在想又在问，老板到底怎么赚钱？因为瑜伽店除了靠收会员费盈利，至少还有五层盈利模式，比如靠食品供应链盈利，比如靠健身器材盈利，比如靠第三方转介绍等等。企业越赚不到钱，其实是你深度思考的时间太少了，你的思维被禁锢了，但是市场和消费者早就变了。十年前的商业模式赚不到今天的钱，现在传统商业实体经济井喷式爆发，而市场就那么大，客户就那么多，你不用心思客户很容易就流失。如果你还在用旧时代的经验做互联网时代的生意，未来一定举步维艰。所以，如果你20岁、30岁、40岁、50岁，还有一丝丝改变的想法，想让企业摆脱生意差、利润低、业绩难的困境，那必须要去读这本书，当你读完以后，感觉就是学会了无数种新的赚钱方法，你会懂得怎么去发现风口，怎样利用模式让自己的生意好起来，你的人生也会在你恰当的选择当中实现弯道超车。点击下方链接“去购买”即可购买学习。商业模式是设计出来的

商业模式是设计出来的